Thursday, September 14, 2006

遊記:南投埔里

一年一度的旅遊,今年是由Louie先生主辦,遊玩地點決定在南投埔里周邊。

第一天

這次是中午在埔里酒廠集合,因此在台北的我就得要早起,還好台北到埔里有直達的客運。雖然最後我還是遲到了:p

埔里酒廠一樓應該是小吃名產店,基本上都是一些有參酒精的小點心。不過因為接下來要騎車,我還是沒有敢嘗試,只買了一支烏梅冰棒,和一條紹興香腸。

另外在一樓也有人在賣酒(巧克力)糖,裡面的酒漿已經被加工成黏黏的、牛奶糖口感的內餡,比較起來,我還是比較喜歡外國的那種巧克力硬殼包覆著酒漿的巧克力糖球。

到了二樓,就是一些介紹酒的製作的導覽,很快的就被我們參觀完了。倒是二樓有一面牆壁,都是一些關於酒的問與答,其中有一組問題實在很有趣。

本來是想在埔里酒廠用餐的,無奈這裡看起來不像是個用餐的好地方。結果大家還是不爭氣的跑去吃KFC。

接下來就是直接由埔里上山去清境農場的民宿。上山的公路就讓我想到去年花蓮遊的光豐公路,又是一堆大髮夾彎。因為我們是在星期日出發,很幸運的,往山上方向實在是沒什麼車(不過隔壁車道就不是這麼回事了)。

Louie幫大家預訂的是摘星民宿,是一家批踢踢也說讚的五顆星民宿唷。

因為抵達時大約是下午四點,是個尷尬的時間。因此請民宿老闆推薦一些地方,老闆說可以去繞一繞這山頭上的民宿,然後再去清境農場的旅客中心見識台灣最高的7-11。

晚上哪裡也不能去,所以就待在民宿裡面囉。沒想到,排七居然可以成為本次旅遊的熱門休閒活動!

第二天

一大早起來,吃了民宿準備的早餐(吃到飽的唷),就來到了清境農場的青青草原。其實我們本來沒有預期要看綿羊秀,結果運氣實在是太好了,那天早上剛好有其他的旅行團預訂綿羊秀,所以當天就有幸和這群綿羊互動啦!

看完綿羊秀後,打算在中午前上去合歡山,免得下午下雨,大家就隨便在7-11解決中餐。結果,似乎是我們都把好運用盡了,一上山就開始下雨,越往上騎,雨勢就越大。最後不敵惡劣的天氣,大家臨時決定改去日月潭囉。

到了日月潭後,天公還是不作美,雨勢下的更大。為了慰勞大家疲憊的身心,大家決定住進號稱46坪獨立空間的VIP水晶套房(水岸飯店),雖然分一分大約一個人要$1000,不過有附早晚餐,還算是合理的價格。

結果晚上還是激爆排七樂...

第三天

一大早,大家不浪費時間,就出發繞日月潭而遊,先去了附近的小米酒博物館之後,又去了慈恩塔;爬完550公尺的階梯後,就可以鳥瞰日月潭的全景。

最後不忘去見識日月潭最豪華的飯店-涵碧樓。可惜到達了之後,涵碧樓的保全人員不讓沒有住宿的人參觀,就被趕出來了。

在涵碧樓旁邊有一個小路,走進去後就可以看到蔣公行館,在行館外的牆壁上掛滿了手掌印,意義就像是星光大道一般;專門紀念(炫耀?)來宿的知名人物。

然後大家發現了一個令人振奮的掌印。

最後時間就差不多了,趕快從日月潭離開回到埔里。最後,中餐還是要有始有終,不爭氣的大家再吃了一次KFC。

Saturday, September 09, 2006

英國遊記:愛丁堡(Edinburgh)

我們英國旅遊的第一站,就是蘇格蘭的觀光大城,愛丁堡。從愛丁堡機場到市區很近,坐公車也大概只有15分鐘吧。不過在這沿途的風景,從鄉下,變到獨棟有院子的住宅區,最後進入了充滿各式各樣商店的市區(Prince Street)。

愛丁堡公車售票口

我們下榻的地方是英國的一個連鎖旅館(Travel Inn),位於Morrison St.上,距離Prince St.走路大概5~10分鐘。

On the Way to Travel Inn

雖然旅館距離市區很近,不過去住的三天每天旅館附近都很安靜,沒有城市的喧囂,我想這是因為英國人不習慣晚上在街上遊蕩吧。星期六日的愛丁堡除了市區的景點和百貨,其他地方實在是都看不太到人。

Outside of Travel Inn

在Prince St.南面的有一大片的綠地,草地上坐滿了野餐的人們。再往遠方的南邊看,就可以看到Edinburgh Castle和一些Royal Mile附近的景點。

View from Prince St.

我們在整理照片時,發現了一張教堂(Tolbooth Kirk)的照片,對於喜歡看這些大教堂的我,怎麼完全沒有印象我有進去參觀呢?後來才想起來,這個教堂的底下已經變成了一家高級的餐廳(The HUB),所以當然就不可能進去任意讓我參觀啦。

Tolbooth Kirk

然後我們也在Royal Mile上看到赫赫有名的高級餐廳,The Witchery Restaurant。後來回台灣上網查了之後,才發現原本是一個叫做BOSWELL'S COURT的地方,現在也變成了高級的餐廳了。

The Witchery Restaurant@Royal Mile

好啦。遊記就先記到這裡,沒頭沒尾的,因為我累了,下次想到了會再更新這篇的啦。

Wednesday, August 16, 2006

一個程式設計師的自白

我過去有為學校的教學單位做過簡單的佈告系統,當時為了減少自己的麻煩,對於期刊、課程教材以及一般公告,全都參在一起做,就像是把blog的post貼上tag一樣。至於以一期一期為單位的期刊,就變成一個post裡面擺了很多篇文章(.doc)的連結。

結果就是一個很陽春的偽blog,沒有RSS,也沒有管理tag的功能;我的tag都是寫死在database,其實做起來很簡單,我實在不記得為何我沒有做,一定是懶惰作祟。

最後還給了他們一個自High的功能:課程大綱匯入功能。

其實所有系所的課程大綱資料都是放在計算中心的電腦中,可是計中只負責存放當學期的課程資料,過去的資料一概不保留。那麼這個教學單位希望可以把資料保存下來,放在database中。我的作法就很簡單,做一隻HTML-parsing robot,然後把抓下來的資料放到database中。

但是這個做法,應該是說這個功能有一個很大的罩門,一旦對方改變了結構,我就要改變我的parsing rules。那就改呀?可惜,這個功能一年只會用上兩次,我就只是個學生,不會在學校待上太多日子的。

當然,就苦了接手的人。

延伸閱讀

Vanilla Journal:zonble所開發的香草期刊系統。見到別人的專業作品,有感而發就寫了這篇。

Tuesday, August 15, 2006

英式下午茶食記:Fortnum&Mason

在英國吃的最爽快的一餐,大概就是在Piccadilly附近的Fortnum&Mason的下午茶了吧。F&M在過去本來是一個供應皇室下午茶餐點的公司,經過三百年的歷史後就變成了有名的茶點百貨,總共有五層樓。供應下午茶的餐廳就是位在四樓的St James's Restaurant,一進去就知道是個高級的餐廳。 在尋找St James's Restaurant時發生了個小插曲,F&M的G樓*也有一家餐廳,去的時候也是有一堆人在那裡喝茶吃餐,結果就以為那就是F&M的著名下午茶了。侍者帶位之後,就一直坐在位子上看Menu等侍者點餐,不過Menu越看感覺越不對勁,還好侍者都沒理我們,讓我們有機會抓人問問。果然,我們去錯餐廳了,下午茶餐廳在四樓。 F&M:Afternoon Tea 因為我們是下午茶時間用餐,餐點就只有下午茶可以選擇。這裡的下午茶分為Afternoon Tea‵High Tea,其實兩種的點心都一樣,差別就在於你所點的茶種;高級茶就比較貴,普通茶就比較便宜。另外,不管是哪種午茶,都可以加點香檳。不過,飲下去就要見褲襠了**。 當我們的茶上來之後,桌上就多了好幾樣玩意。左邊有一壺透明的液體,一開始還搞不清楚,當作糖漿加呀加。機靈的Aroma小姐很快就發現它並不是糖,是讓我們"續杯"的熱開水。 F&M:Afternoon Tea 接著就有一位聖誕老公公的提著裝滿茶點的三層花籃,踢著輕盈的腳步,放在我們桌上。接著他又端著一盤蛋糕,我和Aroma小姐各自選了不同的蛋糕,放在最上層的盤子上。最下層的四種口味的小三明治,和兩個生魚片麵包。 F&M:Afternoon Tea 精采的來了,中間則是好吃到想打滾的Scone!!順道一提,F&M的奶油真的超滑順好吃的,而且放了半個小時還不會融化掉! F&M:Afternoon Tea 在倫敦還蠻容易遇到觀光客的,F&M也不例外,本來以為我們在他們的餐廳裡東照西照一定很不禮貌。事實上他們還蠻大方的,觀光客要求拍照侍者也都會幫忙,看來中西的旅客都是愛照相的。 F&M:Afternoon Tea 最後附上我在倫敦幹的蠢事的證據,不知道怎麼搞的,我的"續杯"一直搞不成功,結果還把濾茶器"充滿"了茶葉(噗噗)。 F&M:Afternoon Tea *G樓就是所謂的Ground Floor,英國的一樓就是台灣的二樓了 **兩人份的午茶,總共54英鎊,當時60元新台幣兌一英鎊(泣)

Thursday, July 27, 2006

我回到台灣了

過去的一個多月,我又沒有更新Blog了。本來應該是要在倫敦的日子裡,天天記錄自己的旅行,結果卻是每天累的像條狗。別說是上網了,洗完衣服就已經十一點多,而且事實上,我在旅館也沒有免費的網路可以使用。現在已經回到了台灣,現在回想起來,過去的一個月,真的就是自助旅行-新手的自助旅行。 現在還是沒有紀錄英倫感想的心情,不過我想應該是快了。也許下星期吧,等我先擺脫這惱人的時差問題,我想我就會有心情做該做的事了。

Monday, May 29, 2006

2006新一代設計展

2006年的新一代設計展在上週末揭幕了。今年和去年的展覽我都有去看,在這裡紀錄一些我所看到的變化。 今年的主力是影片:2/3D動畫、偶動畫、電影。和去年相較起來,許多學校的動畫作品更成熟了。而且可以看的出某些學校真的是比賽導向,每一件作品都可以吸引許多人駐足圍觀。會場中一直有一個帶著炸彈頭的玩偶人一直繞場宣傳他們的作品,我有看到其中一段動畫:一個穿著兔子裝的角色,跑進了一群貓熊當中,那個角色扒開了兔子裝,原來他也是一隻貓熊;不過,此時這群貓熊卻扒開自己的裝扮,原來他們都是兔子!這種無俚頭的惡趣味,詮釋為流暢的黑白動畫,視覺效果真的很棒! 在會場中也參觀了銘傳數位媒體系的攤位。講真的,今年他們做的作品比去年成熟太多了,有兩個作品讓我印象深刻:一個是類似Cartoon Network畫風的2D作品,主題是星座與生肖的合體,雖然故事有點空,不過光是看他角色的造型和設定就很好玩。另一個是做廣告CF的作品,有兩支CF,都是用3D的方式呈現,沒有使用複雜的建模或造景,使用簡單的劇情來表現,感覺也很成熟。 另外還有學生的作品是用拼貼或用偶動畫來呈現的影片,也都相當有趣。今年的偶動畫作品似乎感覺比去年多,是因為地獄新娘的關係嗎? 除了影片類的作品外,還有商品設計或工業設計的作品。我發現我對於商品設計的東西很容易膩?去年有看到不少又酷又好玩的作品,像是雲科的賽車設計,或是大同大學的工業設計作品。不過今年再來看,感覺大都是那些東西在重複,是今年工業商品設計遇到了瓶頸?還是我真的太挑了?可能是今年大同沒有參加,少了主力吧(也許有參加,是我沒找到)。 觀察了今年的工業設計作品,也發現到一個有趣的現象。成大工設的設計作品理念,都比較偏向以人因為主,比較少天馬行空的設計,另外今年他們的展場和作品總令我聯想到Muji。其中有一把椅子,就像是放在公園中的椅子,不過他是可以翻轉讓兩面都可以坐人,令我印象深刻。 總體來說,觀完新一代設計展,大概又可以知道設計圈又在流行些什麼。親自體驗台灣設計人才的崛起,勝讀萬本遠見天下唷。 延伸閱讀 輔大猴:[瑣事]今天去看新一代設計展

Saturday, May 27, 2006

邏輯遊戲

我在一個部落格上看到一篇邏輯問題,一時手癢,也想來解題一下。畢竟好說歹說我也是有修過思想方法的人呀,邏輯至少還算是有個基礎在,來試試看可否順利的把題目都轉換成可以評估的命題吧!
如果早上下雨,下午地上會溼。昨天下午地上是濕的,所以昨天早上下雨了。 凡早上下雨,則下午地濕=>(全稱肯定換位)=>有時下午地濕,是早上下雨
結論的斷言:"凡地濕則下雨",是一個換位的謬誤。在其後的謂詞從來都沒有周延過,怎麼可以在"換句話說"後,又突然變成周延了?
約翰.史密斯平常都搭公車去公司。從他家搭捷運去公司比搭公車去公司快。今天約翰.史密斯只花比平常少十分鐘時間就到公司,所以他今天搭捷運上班。 凡Smith搭捷運,則少n分鐘=>(全稱肯定換位)=>有時少n分鐘,是Smith搭捷運
從命題就可以知道,這也是換位的謬誤。
澳洲皇家墨爾本理工大學的某棟大樓屋頂上有基地台,在該大樓最高兩層樓工作的教職員工在近五年有七人罹患腦瘤,所以基地台產生的電磁波會讓人得腦瘤。 有些大樓內員工有得腦瘤發現有基地台存在=>(特稱肯定換位)=>有些基地台存在的大樓內員工有得腦瘤
這又和結論的"凡基地台存在則大樓內員工得腦瘤"斷言有很大的出入呀!
會議室有貓腳印,天花板夾板有個洞。從會議室可以通辦公室,辦公室地上有灘貓尿。所以貓是從天花板下會議室再進辦公室的。 這題想要偷懶,用反證法好了。如果說有貓腳印、有貓尿的地方就代表有貓的存在,那應該就可以說:會議室有過貓的存在,辦公室也有貓的存在。不過並不代表會議室的貓與辦公室的貓為同一隻,這之間需要更多更強的線索才能夠如此推論。
怎麼搞的,怎麼三段論完全沒有派上用場呢?本來還想用用看三段論的呀!其實,每一個句子如果逐一的變成命題的話,命題與命題間會有太多的距離要彌補,畢竟題目也不是用很專業的邏輯術語來表達的嘛(不過我想現實中也很難找到有人會用專業術語來描述一個推理的過程)。所以說,就把題目直接看成是一個文本,然後在想辦法去小心地萃取出簡單又不失原意的命題。 結果發現,才萃取完命題,就發現結論正好都是命題的換位遊戲,解答就呼之欲出囉。不過,這一切還是要讓大家同意我所萃取的命題才行。如果有人發現命題本身的瑕疵的話,那麼我之後所做的推理,就當作是屁話吧。 P.S. 我還有一題沒解,因為我懶惰了。在原本的網頁中已經有人有完美的解答了,可以去參考參考。 延伸閱讀 沒見過壞人嗎? » 邏輯問題的參考答案

Monday, May 22, 2006

《達文西密碼》觀後感

上個禮拜五,和友人一起去看達文西密碼。我們去的是欣欣晶華,之所以會去那邊看,就是因為他們的人少,總是可以選到好位子。不過這次我們失算了,人超多的呀,都只剩下邊邊的位子了,算了吧,我們也認了,就買了個第七排牆邊的位子。 說的這部片未演先轟動的原因,就是那本Dan Brown的小說《達文西密碼》。我想很多人都是衝著看完了小說之後熱情,抱著Tom Hanks的票房保證期待,買了票就等著欣賞好看的電影。不過我正好相反,我這個懶惰鬼就想要進電影院,用短短的兩三小時的時間就"讀"完那厚厚一本的小說。 經過了兩個半小時,不算短的一段時間。如果電影是有忠實呈現原汁原味的話,我想我已經知道小說的故事內容了。故事簡單來說,就是達文西在《最後的晚餐》中留下了耐人尋味的線索,想要告訴世人耶穌是有後裔的,然而保護著耶穌後裔的錫安會,卻遭到了教會所策劃的謀殺活動殺害,在尋找兇手的同時,蘇菲也逐漸發現了自己就是一直被保護著的後裔的事實。 也許電影詮釋的方式比較不一樣,看完之後並沒有發現許多推理的元素。電影而是將耶穌有後裔這件事情,視為一個可以瓦解現有教會體系的一個重要事件。因為我不是信基督教的關係,一直感到莫名奇妙,既然最初的聖經也是在耶穌死後幾百年後才開始編簒,那麼耶穌有沒有後裔又和教會的正當性有何干係?我是沒有看過聖經,不過如果在書中沒有主動聲稱耶穌絕對沒有後裔,那這樣有無後裔又有何干係呢? 這大概就是內行人有內行人的看法,外行人也有外行人的看法。我是屬於後者。我看劇情的轉折,和那些有趣的字謎;不過因為是電影的關係,也沒有很詳細的推理和交代,反而將符號學博士變成了像《美麗境界》的John Nash一樣的解碼神人。 至少,《達文西密碼》的電影版吊起了我閱讀小說的胃口。等我閱讀完手邊的《宇宙連環圖》,下一本小說一定是《達文西密碼》,到時候再來一篇更深入的閱讀感想。

Wednesday, March 29, 2006

鬥垮了過去,又能怎樣?

舊的垮了頂多是把空間空出來,現在問題是就算有空間和希望了,也沒多少人去落實,實踐者也沒多少實力,又或紮不了根。

我想年輕人都是很有個性的,對於舊東西就是有種想要對抗的欲望。像我長年受到西方科學教育的學生,就喜歡挑戰老人家對於中醫的看法。當然,我也不是 真的想要革掉什麼,你知道的嘛,就是年輕人的那種血氣方剛。因此我常常會拿西方醫學之長來貶抑中醫之短。說實話,就算中醫真的消失了,人類也不會因此損失 了所有的醫學科技,至少還有西醫嘛。這也是個已經嚴謹發展了兩三百年的學科,現在看來也是個挺有用的東西。

不過,其實人們對於這種不同邏輯上的對立,其實是不明顯的,還有不少西方人在學習中醫呢。真正想鬥垮些什麼舊東西的人,那些政治家們,就最討厭舊時 代的一切:舊時代的領袖、舊時代的文化、舊時代的所有符號。然而,真的把這些歷史全部銷毀,我們拿什麼來取代呢?新時代的領袖、新時代的文化、新時代的另 一個強勢符號嗎?這些都還沒有證明比從前強的東西,能不能相提並論都不曉得。為何如此膽大的認為新東西有能力取代舊的東西?為何一切事情只要遇上了權力, 就不容許一粒沙的存在?

Friday, March 24, 2006

還是當個資本家去吧!

如果說全球化能夠讓貨暢其流而大幅的降低交易成本,那麼我想全球化應該也能夠促進資訊的 交流。之前有看過一個學說,概念就是交易所產生的溢酬,就是資訊的不對稱所造成的。那麼按照這個學說,資訊的流通會讓買賣方之間的資訊更加透明,因此交易 的報酬就會遭受到壓縮。所以,我可以下一個結論:全球化會降低商業活動的報酬,也就是說,公司會越來越難賺錢了。順流而想,商業體只能夠有兩種選擇,一則 是增加商品的附加價值,讓消費者掏出更多錢來購買;另一則是樽節成本,當然,這大概就是要從雇員的薪資上開刀。前者是良性競爭,後者是惡性競爭,我想大家 都不會想走後者的路。

但是在全球化的情況下,是否是每一個國家都可以使用同一種方針呢?美國的資訊製造業可以在研發科技創造與眾不同的差異化;可是遠在非洲的製造業能夠 有餘力為了差異化而在產品上下功夫嗎?這又要深入探討一點,產品的附加價值,是否和投入金錢成正比?或者是和吸引到的人才比較相關呢?

假設答案是金錢,那麼我想一切都沒的討論了,第三世界的國家永遠無法超英趕美。可是現在被投資大眾捧的很熱門的金磚四國,起初不都是沒什麼資本的國 家嗎?似乎大家看好的,都是這些國家中的人才。他們不只可以產生產品的附加價值,又領低廉的工資,完全把一開始所討論的兩種選擇的好處都包含了。

因此,究竟是誰需要在這全球化的風潮下擔心?很顯然的,就是那些不能夠產生創意卻領著低廉工資的,和那些創意不少但也要價頗高的人才。前者存在於許 多未開發且對於教育也莫不關心的國家中,後者則是存在於已開發國家,物價水準高的國家。諷刺的是,從中獲利的資本家們,大多都是已開發國家的份子,在他們 自己的國家中,被歸咎於失業率不停高攀的罪魁禍首。那麼,這些人才們,到底要如改善自己的處境?我想到兩條可行的路,一條是形成通貨緊縮,通往的是內需跟 隨緊縮的局面,全體國民需要擁有共體時艱的共識;另一條是通往移民之路,或者是暫時的離開本國,到中印之類的國家工作,雖然在那邊領的工資變少了,但是同 樣的,你需要花的錢,也變少了,有可能還會感覺到消費能力變高了。

當然,以上都是以不改變雇員志向的方法。如果想要真正的為自己的處境治本,最快的方式就是成為資本家、投資家,畢竟在全球化的影響下,目前來說他們都還是最大的贏家。